Vivre dans une métropole caniculaire

C’était la fin du cycle ! Depuis janvier, les Rencontres Tikographie s’intéressent mois après mois à l’adaptation de la métropole clermontoise à de futurs étés plus chauds, avec pics de canicules fréquents, orages violents, fournaises dehors et dans les bâtiments. Rappelez-vous : nous avons parlé de confort thermique des logements, d’approvisionnement en eau potable, d’espaces publics rafraîchissants, de possibles crues de la Tiretaine, de maraîchage en condition de sécheresse… Il fallait bien conclure, en prenant un peu de hauteur pour considérer de façon globale la problématique « Clermont sous 50°C ».

Cette dernière séance du cycle a donc porté sur la notion générale d’adaptation, avec en introduction un court mais percutant exposé d’Alexis Treilhes pour clarifier, chiffres et métaphores à l’appui, ce qui devient une évidence : atténuer les causes de changement climatique, c’est important ; mais il faut simultanément s’adapter aux conditions climatiques qui s’aggravent. Car, démontre-t-il, l’inversion de la trajectoire « ne se produira pas avant la fin du siècle dans le meilleur des cas. »

“L’inversion de la trajectoire des températures ne se produira pas avant la fin du siècle dans le meilleur des cas. »

Alexis Treilhes

Les premières interventions de la table ronde ont fait écho à la fin de sa démonstration expliquant qu’on n’a globalement pas assez pris conscience de l’importance du sujet.

Pourtant l’information ne manque pas et on ne peut plus dire que les politiques publiques ne se sont pas emparées de la question. En tout cas à Clermont où un diagnostic de vulnérabilité – « de bonne qualité » selon Alexis Treilhes – a été établi et a enclenché un schéma d’adaptation aux risques climatiques.

« L’information existe », reconnaissent en chœur les intervenants, mais il y a « un vrai défi », résume Anne-Sophie Veret, à savoir quoi faire, par où commencer et comment embarquer toutes les personnes concernées par la nécessité d’engager l’adaptation. « Ces sujets ne sont pas simples à transmettre », admet Éric Grenet, tandis que l’autre élue présente, Anne-Laure Stanislas, abonde et nuance en même temps : « C’est facile de communiquer auprès du grand public sur certains sujets comme l’eau, qui sont très tangibles – et on le fait. Mais on ne veut pas créer des mouvements de panique », dit-elle, appelant à être alarmiste mais pas trop, à créer chez les citoyens un état « d’écolucidité » plutôt que d’écoanxiété. Pour autant, les élus s’inquiètent à constater que la population « n’a pas la culture du risque » permettant d’adopter les bons réflexes dans les situations de crise.

“On ne veut pas créer des mouvements de panique. »

Anne-Laure Stanislas

« On sait qu’on doit agir mais il faut qu’on s’arme et qu’on travaille entre nous », ajoute Anne-Sophie Veret en représentante du monde économique engagé dans la Convention des Entreprises pour le Climat.

Ce que développe Vanessa Iceri : elle appelle à créer des espaces de débat collectif pour « construire ensemble avec les territoires les politiques d’adaptation » en pariant sur l’intelligence collective, y compris entre acteurs du terrain qui « ne seront jamais d’accord » mais peuvent trouver des trajectoires qui conviennent à tous.

« On est d’accord sur le fait que le collectif est nécessaire », approuve Éric Grenet, expliquant que l’Alliance pour la transition engagée par la Métropole et la Ville de Clermont a pour objet, à partir du schéma de transition écologique « que personne ne connaît », de voir « comment on arrive à se mettre d’accord avec des gens très divers qui ont d’autres pratiques, tels que la Fédération du Bâtiment, l’association de sauvegarde des chauves-souris, etc. »

“Voir comment on arrive à se mettre d’accord avec des gens très divers qui ont d’autres pratiques.”

Eric Grenet

Il s’agit, approuve Anne-Laure Stanislas, de « créer une communauté de destin », les collectivités jouant un « rôle d’assemblier », qu’elle détaille : « nous avons souhaité y réunir, plutôt que les citoyens en général, les parties prenantes qui peuvent ensuite embarquer » leurs communautés ou leurs collectifs.

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Cette nécessité d’être, comme le souligne Vanessa Iceri, « dans la coopération et pas dans la compétitivité », les entreprises le ressentent aussi, témoigne Anne-Sophie Veret : « la difficulté, c’est qu’engager des mesures d’atténuation ou d’adaptation a un coût. Comment fait-on dans un environnement concurrentiel ? Il est important d’entraîner son écosystème ; parce que si les autres ne font pas les mêmes efforts et conservent des prix bas, l’entreprise engagée disparaît tout simplement. »

« La difficulté, c’est qu’engager des mesures a un coût. Comment fait-on dans un environnement concurrentiel ?”

Anne-Sophie Veret

A l’invitation de François Thomazeau, animateur de la Rencontre, les intervenants ont aussi été invités à partager l’expérience qu’ils ont de leur écoute des habitants et acteurs du territoire. Témoignages qui font encore remonter de nombreux freins à la volonté d’agir pour adapter le territoire. « Clairement l’espoir que l’on met dans la technologie est le frein auquel je suis confrontée autant comme élue que comme citoyenne », commence Anne-Laure Stanislas, qui appelle à se tourner davantage vers « la recherche de solutions douces et sobres ».

Éric Grenet voit encore trop d’attitudes de déni pour éviter d’engager « des actions qui risquent de placer les gens dans une situation inconfortable. » Côté industrie, Anne-Sophie Veret ironise sur tous ceux qui pensent qu’« on s’est toujours adapté ; c’est comme les normes. »

“Les entreprises ont un vrai rôle pour aider à l’acceptabilité des démarches d’adaptation.”

Anne-Sophie Veret

Tandis que Vanessa Iceri, sur un autre registre, dénonce le manque de temps, « la bureaucratie du quotidien qui fait qu’on a d’autres urgences ». Lors des questions de l’auditoire, les deux élus ajouteront à cette bureaucratie les « injonctions contradictoires », notamment liées à des règlementations qu’ils se doivent de respecter même quand elles sont en retard face aux urgences de l’adaptation.

Ce que renvoient les intervenants, c’est qu’ils endossent le rôle de sensibiliser autour d’eux et qu’ils engagent tous les convaincus à faire de même. Éric Grenet fait confiance aux associations dont le rôle, dit-il, est « primordial ». Anne-Sophie Veret, parlant pour les dirigeants d’entreprises, affirme : « on a un vrai rôle pour aider à l’acceptabilité » des démarches d’adaptation.

Quant à Vanessa Iceri, elle souligne que le Cisca se donne pour rôle de transmettre aux collectivités et autres acteurs des territoires « des outils pour les amener à avoir leur propre écoute des habitants, pour qu’ils sachent comment aller à la rencontre des autres, pour se mettre en écoute constante » afin d’engager la coconstruction de l’action.

“Les émotions nous rappellent que nous sommes des êtres humains. »

Vanessa Iceri

Pendant le débat ou dans les réponses aux questions de la salle, on aura aussi entendu quelques pépites à embarquer dans le voyage vers une métropole en route pour l’adaptation.

Ainsi Anne-Laure Stanislas n’oublie pas que « des personnes vivent sur le territoire et nous avons conscience que les premiers impactés seront les plus précaires », mais trouve aussi qu’« on n’écoute pas assez la nature. » Alexis Treilhes recommande de « s’inspirer des gens qui n’ont pas d’argent », et qui « n’ont pas le choix » de s’adapter par la voie de la sobriété.

Et Vanessa Iceri invite à davantage accueillir les émotions dans les réunions de travail sur ces sujets : « cela déconstruit les postures et les casquettes d’élu, de chef d’entreprise, etc. ; car les émotions nous rappellent que nous sommes des êtres humains. »

Tiens au fait, c’est vrai ça…

Synthèse par Marie-Pierre Demarty